3月5日上午消息，3月5日上午消息，第十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”在人民大會堂舉行。全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰在“代表通道”上用堅守、創新、共贏三個關鍵詞，總結了海爾全球創牌的發展體會，認為人工智能是中國企業的時代機遇，會有更多中國企業不斷創造享譽世界的中國品牌。

第一，是堅守，對創出中國人自己的世界名牌的堅守。海爾的國際化之路，沒有選擇代工那條路，而是堅持打造自己的品牌，先進入發達國家，再進入發展中國家。應該說，這條路很難走，從1991年批量出口，到2016年在海外市場實現盈利，我們整整堅持了25年。但正是這份初心的堅守，使海爾率先實現了從中國產品到中國品牌的轉變，海爾已經連續十六年蟬聯全球大型家電第一品牌，市場份額高于第二位50%以上。

第二，是創新，科技創新是一個品牌能否立足世界的關鍵變量。一個企業要走向世界，必須錨定科技創新這個基點，不斷地去“尋尖”“拔尖”，才能真正地成為“頂尖”。海爾也是在這種情況下不斷地對標國際標準，實現了突破。記得在2014年國際電工委員會上，海爾首次提出了冰箱保鮮國際標準，遭到了很多國家代表的反對，理由是中國企業不可能從0到1制定一個國際標準。為什么中國企業不能？我們不相信，所以海爾堅持自主創新，提出控氧保鮮、磁控保鮮等原創技術，最終在2020年成功發布為國際標準。目前，該標準已經被英國、歐盟等20多個國家和地區采用。海爾目前在全球建立了十大研發中心，陸續推出200多項原創性產品，贏得了世界的尊重。同時，我們牽頭制定了100多項國際標準，引領了全球家電的科技創新。目前，中國也已經成為世界家電創新的佼佼者，全球每10件家電專利中就有7件是來自中國。

第三，是共贏，融入時代融入當地實現共贏。面對信息化、數字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉型，融入當地文化實現生態共贏。比如，我們在巴黎推出卡薩帝物聯網酒柜，不僅可以智能推薦藏酒，還與當地的米其林餐廳建立食材溯源聯盟；在非洲，我們與太陽能(4.390, -0.02, -0.45%)廠家開發了光儲一體的冷柜，不僅解決斷電問題，同時還開創了“家電就是能源站”的新商業模式。正是這種生態共創使海爾的海外市場份額達到了53%，中國的海爾品牌得到越來越多海外消費者的喜愛。

周云杰指出，未來海爾將堅守主業、聚焦實業，聚焦智慧家庭、產業互聯網、大健康三個賽道，為建設制造強國、品牌強國貢獻力量！應該說，人工智能是中國企業的時代機會，相信會有更多中國企業不斷創造出享譽世界的中國品牌！