濰坊聯通昌邑分公司積極發揮黨建引領作用，聚焦政治建設、品牌創樹、隊伍錘煉，以高質量黨建賦能企業高質量發展，公司各項業務指標全面提升，收入完成率居全市前列。

一是治理融入互促互進。將黨的領導融入公司治理各環節，組織全體員工深入學習黨的二十屆三中全會精神，并將創新改革不斷應用于具體實踐，充分激發主觀能動性和決策高效性。二是考核閉環見行見效。明確基礎工作職責清單，健全日溝通、月研究、季督導、年考核“四結合”機制，形成閉環管理。三是干在實處，構建主責主業發展“強引擎”。立足家庭市場發展場景，堅持“新融合”產品導向，量質并重，實現高質量規模發展，一是聚焦雙千兆、高值區域等，實現區域產能增加和價值提升；二是聚焦細分市場，堅持端網業產品適配，優化雙終端及產品體系，落實推動終端卡位工作，提升資源使用效率，助力新增規模、收入的提升。三是聚焦低滲區域挖潛，以助老關懷、終端換機為切入點，包裝低滲專屬產品，優化渠道分成激勵模型，推動渠道以店包區及渠道包銷工作開展。四是把握 FTTR優勢窗口期，存增一體落實“全渠道、全業務、全場景 FTTR化”，快速建立行業領先口碑，引領寬帶規模口碑雙提升。五是堅持沃進社區深耕。1-11月份，累計進社區村莊42場、參與1035人次，有效帶動業務發展。六是自有渠道依托智慧運營，強化營業、智家體系化調度、提高賦能效率、不斷提升隊伍能力。

黨旗獵獵指引前進方向，初心如磐鑄就偉大夢想。下步，濰坊聯通昌邑分公司將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，凝心聚力、開拓創新，履職盡責、擔當作為，以高質量黨建工作引領高質量發展行穩致遠。