四十年前，毗鄰香港的小漁村被委以重任；四十年后，深圳已是聞名遐邇的世界科技之都，華為、騰訊、中興這些國產(chǎn)企業(yè)巨頭均在這里熠熠生輝。若以手機品牌論天下，華為無疑是國民度最高的，但論科技創(chuàng)新，也有不少企業(yè)是被低估了，比如vivo。
這是一家被低估的創(chuàng)新型科技公司
受到早期擴張、營銷策略的影響，大部分人對于vivo的初印象就是鋪天蓋地的廣告，簡直是熱門綜藝收割機；還有被用戶戲謔“隔幾步便有一家”的線下店，雖然描述有點夸張，卻形象地描述了vivo線下渠道鋪設(shè)有多深入。
但老話說的好，士別三日當(dāng)刮目相待，更別提vivo已經(jīng)發(fā)展十年了。時至今日，若還認(rèn)為vivo手機就是空有好看的外殼、沒有內(nèi)涵的“里子”，那多多少少有點刻板印象了。事實上，vivo在全面屏、屏幕指紋技術(shù)、快充等多個領(lǐng)域都是行業(yè)領(lǐng)先，也誕生了不少爆款機型。
比如，2012年，vivo X5 Max用HiFi級音質(zhì)打破了安卓智能手機陣營同質(zhì)化的現(xiàn)象。另外，這款僅厚4.75mm的手機，至今依然是全球最薄智能手機；2016年，vivo推出的Xplay5是國內(nèi)首款雙曲面手機，用戶可以在側(cè)邊欄更方便的實現(xiàn)功能操作；2018年，全球首款屏下指紋手機X20 Plus以及全球首款升降攝像頭vivo NEX......
其實從手機功能點的不斷迭新中，我們可以看到，技術(shù)創(chuàng)新是鐫刻在vivo這家手機品牌身上的。并且，這些創(chuàng)新在帶給用戶新體驗的同時，也在倒逼整個手機行業(yè)不斷去創(chuàng)新，因為更好的服務(wù)，才是留住用戶的根本。
再說回到vivo飽受爭議的營銷話題，熱衷營銷等于不重視創(chuàng)新嗎？這個結(jié)論顯然是不成立的。首先，這早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了，多少好產(chǎn)品因為沒有聲量，而被淹沒在時代巨輪下，這樣的案例不勝枚舉。產(chǎn)品只有被人知道、被推銷出去，才開始有了價值。
其次，很多用戶看到vivo廣告滿天飛，但很少去關(guān)注vivo的研發(fā)費用其實更驚人。根據(jù)公開信息顯示，2019年vivo投入不少于100億用于研發(fā)；被消費者稱贊的黑科技vivo NEX3，為了打造這塊無界瀑布屏，vivo的研發(fā)投入就超過了兩億。
如今，手機市場的競爭，早已是渠道、技術(shù)、營銷、品牌等綜合實力的比拼。沒有營銷，產(chǎn)品沒人知道；沒有創(chuàng)新，產(chǎn)品賣不出去，二者本就是相輔相成的。其實一家手機廠商能在激烈市場競爭中熬過十年，本身已經(jīng)證明了其實力不容小覷，不然您回頭望望，有多少品牌死在了路上。
vivo廣告多，這一點不假，但別忽略了它的技術(shù)創(chuàng)新帶給用戶和行業(yè)的影響，這遠比廣告來的深遠些。再說了，當(dāng)下，哪家營銷不多呢？
5G時代，看華為也要看vivo！
5G時代，華為毫無疑問是國內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)之一，但除了華為，vivo在5G方面的技術(shù)實力也不容小覷！
早在2016年，vivo就已全面鋪開對5G技術(shù)的研發(fā)工作，是最早布局5G技術(shù)的智能手機廠商之一。時至今日，vivo已經(jīng)向5G國際標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP提交了3300多篇技術(shù)提案，是5G研發(fā)工作貢獻最多的手機品牌之一。
而在產(chǎn)品層面，在2019年vivo便打造自己的“5G艦隊”，憑借NEX3和X30快速布局5G；2020年初始，更是連發(fā)Z6、S6等款5G手機，“5G艦隊”實現(xiàn)了2000--6000元全價位段覆蓋。
全方位的投入5G，使得vivo在5G市場擁有更多可能性。這一點，在用戶選購vivo 5G手機的熱情上便初見端倪。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IDC報告顯示，2019年中國市場5G手機出貨量中vivo占據(jù)中國市場第二。2020年，vivo則表示將推出全系5G手機，為消費者提供更多選擇。當(dāng)擁有5G技術(shù)和產(chǎn)品的雙重加碼，黑馬現(xiàn)身、彎道超車這種事情，很有可能出現(xiàn)在vivo身上。
最后，說回到產(chǎn)品本身，手機歸根結(jié)底是工具，是服務(wù)于人的，因此好不好用是根本。如果單從工具論角度出發(fā)，給工具附加上很多意義，這是一件很奇怪的事情，但為什么現(xiàn)在消費者并不反感這種附加意義呢？歸根結(jié)底，是有“產(chǎn)品好用”做基礎(chǔ)的。
就以華為舉例，為什么大家愿意通過買華為手機這一行為來體現(xiàn)自己支持國產(chǎn)品牌？除了華為作為全球領(lǐng)先企業(yè)擁有無數(shù)亮眼實績外，不容忽視的一點就是華為手機使用感還不錯。不然從一個消費者角度出發(fā)，誰會愿意花幾千塊買一個系統(tǒng)卡的要死、拍照又不好看、使用體驗感極差的手機呢？
所以本質(zhì)上，支持國產(chǎn)品牌，買華為、買vivo并沒有什么區(qū)別，因為二者都有不錯的產(chǎn)品，都能帶給用戶更佳的體驗。就像有的人很喜歡vivo的拍照功能，這種情況下，手機作為工具的價值已經(jīng)實現(xiàn)了。有時候，不必被太多附加意義裹挾著，因為工具的前提就是好用且你喜歡。至于愛國，支持國產(chǎn)品牌都可以算愛國。
