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天潤融通助力眾安保險建立“新保險”的呼叫中心策略

2016年4月18日 13:57  天潤融通  

2015年7月份,成立不足兩年的眾安保險在首輪融資中,便獲得了高達500億的估值。同年12月份,眾安保險更是摘得了由 Fintech發布的2015年全球金融科技百強榜(Fintech 100 2015)桂冠。截至2015年底,眾安保險累計服務客戶數量超過 3.69 億,保單數量超過 36.31 億,在 2015 年雙十一,更是創造了 2 億張保單、1.28億保費的記錄。以眾安為首的“新保險”為何能在較短時間創造如此矚目的成績?成績的背后又顯現出新保險與傳統保險怎樣的區別與聯系?

傳統保險的痛點

筆者認為,傳統保險的痛點在于: 1.國民保險意識弱,對保險的主動需求小。相比對于理財以及財富增值旺盛的需求,國民對于人身、財產的風險管理意識淡薄,對保險產品的主動問津少; 2.傳統保險營銷渠道簡單粗放,展業方式主要靠低素質人海戰術廣撒網的保險營銷員渠道,以及保險處于相對劣勢地位的銀保渠道。 3.傳統保險產品設計老套、復雜,核保核賠流程冗長,被動式購買情況下再次購買的意愿低下。

互聯網保險顛覆了什么?

我們認為互聯網保險恰好能直戳上述痛點,首先互聯網衍生出豐富的連接人與萬物的場景,能夠新生許多值得保險嵌入的情景,如網絡支付、網絡交易、電子游戲、在線旅游、在線醫療、車聯網等等,以新鮮而且貼近日常生活的方式激發用戶的保險和風險管理需求;其次,互聯網輕資產低成本的優勢,能有效降低保險產品設計、銷售、核保核賠過程中的成本,簡單高效;最后,互聯網使用過程中高頻次、嵌入式的特點,提升用戶對于保險產品的主動以及再次購買意愿。

因此,我們認為互聯網保險亟需解決的痛點也有先后之分,提升用戶體驗、獲得客戶粘性,激發保險需求在前,而這正是眾安保險目前正在創新與顛覆的內容,我們看好以眾安為代表的互聯網保險公司以及以互聯網為載體進行的保險業的持續變革。

眾安保險的模式創新

眾安保險已形成核心優勢:產品設計基于場景定制,快速響應需求;定價基于互聯網大數據,動態承保;銷售則無縫接入場景,直面客戶,交叉銷售;理賠服務實現高度自動化,迅速而透明。此外,作為國內首家核心系統搭建在云上的金融機構,眾安基于云服務平臺,搭建更加開放、靈活、可擴展的核心系統,適應互聯網海量、高速的業務需求。

眾安保險的呼叫中心運營策略

從筆者實際運營呼叫中心的情況看,眾安很好的貫徹了上述策略:

1、產品設計:多種場景,統一響應

眾安保險基于互聯網交易場景的產品設計,衍生多種不同種類的場景險,對于多業務的咨詢受理,眾安通過以下兩種方式實現快速響應。

采用全國統一的400熱線號碼,負責所有險種的咨詢受理,按照業務線分為對應的服務隊列,提供專項服務;將呼叫中心與各合作平臺系統打通對接,使消費者在購買保險的交易平臺快速聯系到眾安呼叫中心座席人員。 2、營銷渠道:多元融合

1)流量來源:自營+合作

傳統保險營銷主要依靠代理人和電話直銷兩個渠道,由于參與人員素質參差不齊,容易令消費者產生較差的用戶體驗。而眾安保險營銷則放棄了傳統渠道,流量一方面源于眾安自身網站的直銷,另一方面作為一家致力于打造互聯網生態的公司,眾安保險已與100余家公司開展了不同場景的業務合作,廣泛的合作伙伴為眾安輸送巨大流量。

眾安保險在天潤融通云呼叫中心的基本上是以呼入業務為主的。

2)新保險與傳統保險之間優勢互補、流量互換

對于傳統保險,新保險沒有采取競爭對立的方式,而是采取優勢互補、互惠互利的合作。以“保骉車險”為例,就是眾安與平安聯合推出的首個互聯網車險品牌,眾安負責線上營銷,平安負責線下服務。通過天潤融通云呼叫中心的智能轉接,眾安與平安之間,能夠實現流量互換。

對于用戶來說,能夠減少在兩個平臺之間的跳轉,增強用戶體驗。對于雙方平臺來講,能夠實現相互導流,實現優勢互補。

3、理賠服務支持:呼叫中心+APP現場快速理賠

在需要線下配合的理賠項目中,眾安推出了呼叫中心7*12小時的理賠服務,通過呼叫中心與App的聯動,實現現場快速理賠。

客戶出險后撥打呼叫中心服務熱線申請理賠,由呼叫中心根據客戶地理位置,將客戶派往最近的維修網點,到達現場后通過眾安與合作平臺開發的系統上傳照片定損, 在不缺物料的基礎上1小時內完成修理。

通過呼叫中心與App的聯動,優化理賠環節中不必要的干預因素,將響應時間做到最短,提升用戶體驗。

4、云服務平臺:開放、靈活、可擴展

基于眾安“場景險”的設計特點,其運營系統需要與第三方合作平臺進行整合對接,系統的開放性,靈活性尤為重要。加之“場景險”波峰波谷的業務特點,對系統的擴展性也有很高要求。故此,眾安保險在選擇呼叫中心服務商時基于以上考慮,選擇了專注云呼叫中心服務的天潤融通。

云呼叫中心豐富的接口能力,為眾安保險與第三方合作平臺提供靈活的對接方式;按需的特點,可隨時通過增減座席來應對峰谷的業務波動;分布的特點,可為眾安實現多點的快速組網。

根據國務院相關指導意見推測,到2020年中國的保險保費規模將達到50000億元。背靠行業發展紅利期,手握阿里騰訊海量流量資源,眾安保險這個行業的弄潮兒,在互聯網保險最好的時代又將如何乘風破浪,再創輝煌,我們將拭目以待。

注:本文部分內容參考“中泰證券研究所”《拉近人與保險的距離,互聯網保險最好的時代已經到來》

編 輯:初夏
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